Ekonomi kreator tidak pernah sebesar ini. Pada tahun 2025, pasar influencer global diproyeksikan melampaui $33 miliar, lebih dari tiga kali lipat ukurannya 5 tahun yang lalu.
Meskipun hal ini merupakan kenyataan yang menarik bagi banyak orang di luar angkasa, kondisi ekonomi kreator kini semakin rapuh. Sementara merek menggelontorkan miliaran dolar ke dalam pemasaran influencer, orang-orang yang mendorong pertumbuhan ini diam-diam kehabisan tenaga.
Sebuah studi global oleh Bocah Miliaran Dolar menemukan bahwa 52% pembuat konten mengalami kelelahan dan 37% mempertimbangkan untuk meninggalkan karier mereka sama sekali. Pada saat yang sama, pemasar terus meningkatkan pengeluaran di bidang ini. Bagi merek dan agensi, hal ini bukan hanya masalah kesehatan — ini adalah ancaman yang mengancam keberlanjutan seluruh industri. Keterputusan ini menimbulkan pertanyaan mendesak tentang keberlanjutan pemasaran influencer dalam jangka panjang dan peran yang harus dimainkan oleh merek dan agensi dalam melindungi orang-orang yang mendorong industri ini.
Mengapa Kreator Kehabisan Tenaga
Burnout bukan sekadar “kelelahan”. Psikolog mendefinisikannya sebagai keadaan kelelahan emosional, fisik, dan mental yang disebabkan oleh stres yang berkepanjangan. Bagi para kreator, pemicu stres memiliki lapisan yang unik:
Kelelahan kreatif (40%) – Permintaan terus-menerus untuk menghasilkan konten yang segar dan orisinal setiap hari atau setiap minggu menguras pikiran yang paling kreatif sekalipun. Tidak seperti pekerjaan tradisional dengan batasan yang jelas, pembuatan konten memerlukan aliran ide yang terus-menerus dan harus selaras dengan preferensi audiens yang terus berubah.
Beban kerja yang menuntut (31%) – Mulai dari mengelola kampanye merek hingga mengedit, menanggapi komentar, dan tetap aktif di berbagai platform, pembuat konten sering kali harus menjalankan tanggung jawab seluruh studio produksi—tanpa sistem pendukung.
Waktu pemakaian perangkat yang konstan (27%) – Dengan ponsel pintar yang berfungsi ganda sebagai tempat kerja dan ruang pribadi, hanya ada sedikit pemisahan antara pekerjaan dan kehidupan. Banyak pembuat konten yang secara efektif “siap dihubungi” 24/7.
Ketidakstabilan keuangan (55%) – Ketika diminta untuk menentukan peringkat penyebab stres yang paling parah, para pembuat konten menyebutkan ketidakpastian pendapatan sebagai penyebab stres terbesar.
Psikolog Maria Conceição menjelaskan bahwa kelelahan adalah “stres kronis yang tidak dikelola dengan baik” yang memiliki konsekuensi fisik dan psikologis: kelelahan, depresi, kecemasan, mudah tersinggung, produktivitas rendah, dan bahkan masalah ingatan.
Para pembuat konten sangat rentan, katanya, karena karya mereka bukan hanya tentang hasil — namun juga tentang validasi. Metrik suka, berbagi, dan keterlibatan sering kali berfungsi ganda sebagai ukuran harga diri. “Kreator selalu mencari pengakuan, terus-menerus didorong oleh hasil. Banyak dari mereka yang perfeksionis, gila kerja, atau terlalu kritis terhadap diri sendiri. Tanpa batas, hal ini mempercepat risiko kelelahan.”
Tol Karir dan Kesejahteraan
Efek dari kelelahan bersifat pribadi dan profesional. Survei Billion Dollar Boy mengungkapkan bahwa 59% pembuat konten mengatakan kelelahan berdampak negatif terhadap karier mereka, sementara 58% melaporkan bahwa hal tersebut merusak kesejahteraan mereka secara keseluruhan.
Kisah tentang Gabe Dannenbringseorang guru sains yang menjadi influencer dengan lebih dari 2 juta pengikut, mengilustrasikan siklusnya:
“Saya telah menghasilkan ratusan, bahkan ribuan, ide video. Itu melelahkan secara emosional. Dan algoritmenya tidak konsisten—kesuksesan Anda bergantung pada sesuatu yang tidak dapat Anda kendalikan.”
Kombinasi antara kelelahan kreatif dan ketidakpastian algoritmik membuat pembuat konten merasa tidak berdaya. Bagi banyak orang, kelelahan menyebabkan penurunan output, berkurangnya peluang, dan keraguan mengenai keberlanjutan karier mereka.
Bagi brand, ketidakstabilan ini dapat menggagalkan kampanye, menunda hasil, atau mengakibatkan keluarnya kreator secara tiba-tiba.
Tekanan dari Algoritma, Audiens, dan Diri Sendiri
Kelelahan tidak disebabkan oleh beban kerja saja. Hal ini diperparah oleh tekanan dari tiga kekuatan utama:
Algoritma: Kesuksesan terikat pada sistem yang tidak jelas dan terus berubah yang tidak dapat dikontrol oleh pembuatnya. Penurunan visibilitas dapat menghancurkan pendapatan dalam semalam.
Harapan pada diri sendiri: Banyak pembuat konten yang perfeksionis, selalu memaksakan diri untuk mengungguli rekan-rekannya. Perbandingan yang tiada henti ini memicu kecemasan dan kerja berlebihan.
Pengawasan audiens: Setiap postingan terkena penilaian publik. Conceição menjelaskan: “Dalam lingkaran kecil, kritik memiliki dampak yang terbatas. Di media sosial, opini-opini tersebut dapat berkembang menjadi gerakan-gerakan yang mungkin tidak siap ditangani secara emosional oleh para pembuat konten.”
Bagi para pencipta, tekanan-tekanan ini saling tumpang tindih. Ketika konten berkinerja buruk, mereka sering kali bekerja lebih keras, sehingga menyebabkan kelelahan yang lebih dalam—sebuah siklus yang sulit dihentikan.
Bahkan bagi merek, siklus ini menciptakan ketidakstabilan di mana pembuat konten mungkin menarik diri dan memberikan hasil yang tidak konsisten.
Realitas Finansial di Balik Kemewahan
Meskipun industri ini mengalami pertumbuhan, sebagian besar pembuat konten tidak mempunyai penghasilan yang cukup untuk menopang kehidupan mereka. A NeoReach laporan terungkap:
- 50,71% influencer berpenghasilan kurang dari $15.000 per tahun
- Jumlah masyarakat berpenghasilan rendah terus meningkat sejak tahun 2023
- Hanya 15,41% influencer yang berpenghasilan lebih dari $100.000 per tahun
Bahkan pembuat konten berpengalaman pun menghadapi ketidakamanan finansial. Seperti yang diperingatkan Dannenbring:
“Influencer pada dasarnya beroperasi di bidang yang 100% berbasis komisi. Jika Anda membangun gaya hidup di sekitar tahun penghasilan puncak Anda, lalu menghasilkan pendapatan yang jauh lebih sedikit pada tahun berikutnya, Anda bisa berada dalam masalah besar secara finansial.”
Ketidakstabilan keuangan memperkuat penyebab stres lainnya. Pembuat konten mungkin terlalu berkomitmen pada kesepakatan merek, mengurangi keasliannya, atau mengorbankan kualitas demi kuantitas hanya agar tetap bertahan. Bagi merek, bermitra dengan para pembuat konten ini dapat berarti pekerjaan yang terburu-buru, berkurangnya keaslian, dan pada akhirnya, kampanye yang lebih lemah.
Keterputusan Antara Kreator dan Pemasar
Salah satu temuan paling mencolok dari Penelitian Billion Dollar Boy adalah kesenjangan antara cara kreator dan pemasar memandang dukungan.
71% pembuat konten percaya bahwa merek dan platform harus berbuat lebih banyak untuk melindungi kesejahteraan mereka.
76% pemasar yakin mereka sudah memberikan dukungan yang memadai.
Ketidakselarasan ini mencerminkan perbedaan mendasar dalam cara masing-masing kelompok memandang hubungan pencipta-merek.
Para pembuat konten melihat peran mereka sebagai sesuatu yang sangat pribadi. Mereka tidak hanya memproduksi iklan untuk merek-merek utama; mereka berbagi bagian dari kehidupan, kepribadian, dan nilai-nilai mereka dengan audiens yang telah mereka bangun dengan cermat selama bertahun-tahun. Hal ini membuat pekerjaan mereka membebani secara emosional, dan itu berarti “dukungan” tidak hanya diukur dengan uang. Para pembuat konten menghargai hal-hal seperti tenggat waktu yang adil, komunikasi yang jelas, negosiasi yang saling menghormati, dan pengakuan atas kemanusiaan mereka.
Sebaliknya, banyak pemasar masih memandang pembuat konten melalui lensa transaksional. Hanya “saluran media” yang berharga namun dapat diganti. Ketika pemasar mengatakan bahwa mereka memberikan “dukungan yang memadai”, sering kali yang mereka maksud adalah mereka membayar tepat waktu dan memberikan laporan singkat. Bagi mereka, itu dirasa sudah cukup.
Fabio Gonçalves, Direktur Bakat Brasil dan Amerika Utara di Bangsa Viral dan pakar pemasaran influencer selama lebih dari satu dekade, mencatat:
“Banyak perusahaan yakin bahwa mereka sudah memberikan dukungan yang memadai, namun kurang dari separuh influencer yang merasakan hal tersebut setiap hari. Kurangnya keselarasan ini dapat menimbulkan frustrasi, merusak hubungan profesional, dan bahkan membahayakan kualitas hasil kerja.”
Peran Merek dan Agensi dalam Memerangi Kejenuhan
Untuk menjembatani kesenjangan ini diperlukan perubahan pola pikir. Daripada memperlakukan kreator sebagai vendor sementara, merek dan agensi perlu melihat mereka sebagai mitra jangka panjang yang kesejahteraannya berdampak langsung pada keberhasilan kampanye.
Berikut tampilan integrasi tersebut dalam praktiknya:
Gaji yang adil dan kontrak jangka panjang
Kesepakatan jangka pendek yang hanya dilakukan sekali saja mungkin akan memberikan hasil yang cepat, namun hal ini juga akan melanggengkan ketidakstabilan finansial bagi para pembuat konten. Kemitraan jangka panjang tidak hanya mengurangi stres bagi influencer, tetapi juga memberikan pesan yang lebih konsisten dan keterlibatan audiens yang lebih dalam kepada merek.
Garis waktu yang realistis
Kelelahan sering kali meningkat ketika pembuat konten diberi tenggat waktu yang tidak realistis. Merek yang merencanakan kampanye dengan mempertimbangkan bandwidth pembuat konten akan mendapatkan konten berkualitas lebih tinggi dan menghindari tekanan di menit-menit terakhir yang merusak hubungan.
Komunikasi yang transparan
Banyak pembuat konten melaporkan merasa “tertinggal dalam kegelapan” setelah negosiasi awal. Check-in rutin, masukan konstruktif, dan tindak lanjut setelah kampanye menumbuhkan kepercayaan dan menjaga motivasi pembuat konten untuk memberikan yang terbaik.
Advokasi lembaga
Agensi diposisikan secara unik untuk memainkan peran ganda: mewakili merek sekaligus melindungi pencipta. Dengan membangun hubungan yang tulus—mendengarkan, memberi nasihat, dan membimbing—lembaga-lembaga dapat berfungsi sebagai kekuatan penstabil dalam industri yang bergejolak.
Seperti yang dikatakan Goncalves:
“Peran kami bukan sekadar menegosiasikan kesepakatan, namun juga mendengarkan, memberi saran, dan menunjukkan kepedulian nyata terhadap kesejahteraan para pencipta. Menyadari kebutuhan kemanusiaan mereka memungkinkan terciptanya karya yang lebih autentik dan konsisten—dan pada akhirnya memperkuat kemitraan untuk jangka panjang.”
Bagi merek dan agensi, manfaatnya jelas: pembuat konten yang lebih sehat berarti hasil yang lebih dapat diandalkan, keterlibatan yang lebih autentik, dan ROI jangka panjang yang lebih kuat. Dengan kata lain, mendukung kesejahteraan kreator adalah sebuah strategi, bukan amal.
Masa Depan Pemasaran Influencer
Ekonomi kreator berkembang dengan sangat cepat. Pemasar AS kini berinvestasi rata-rata $1–3 juta per tahun dalam kampanye pembuat konten. Dengan lebih dari 50 juta influencer di seluruh duniadengan pertumbuhan sebesar 10–20% setiap tahunnya, angkatan kerja ini akan semakin besar dan kompetitif.
Namun skala tanpa keberlanjutan adalah berbahaya. Jika para pembuat konten terus kehabisan tenaga sementara merek meningkatkan investasinya, seluruh industri berisiko menjadi lingkungan dengan pengeluaran tinggi dan keuntungan rendah.
Bagi merek dan agensi, ini adalah titik perubahannya. Apakah mereka akan memperlakukan para pencipta sebagai sumber daya yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai pertumbuhan jangka pendek, atau sebagai mitra penting yang kesehatan dan stabilitasnya menentukan keberhasilan jangka panjang industri ini?
“Jika kita tidak memperhatikan kesejahteraan para kreator, kita berisiko membangun pasar yang membengkak karena talenta-talenta yang sudah habis dan keberlanjutan jangka panjang yang kecil.” – Goncalves
Jadi, industri influencer berada di persimpangan jalan. Uang mengalir, jumlah penonton bertambah, namun orang-orang yang berada di pusat mengalami kesulitan.
Bagi merek dan agensi, jalur ke depan sudah jelas:
Perlakukan pembuat konten sebagai mitra, bukan pembeli media.
Bangun struktur yang mengurangi ketidakstabilan seperti gaji yang adil, kontrak yang konsisten, komunikasi yang lebih baik.
Prioritaskan sisi kemanusiaan dalam pemasaran influencer, bukan hanya sisi transaksional.
Sebab, masa depan industri ini tidak ditentukan oleh anggaran saja. Hal ini akan ditentukan oleh pilihan merek dan agensi untuk melindungi dan berinvestasi pada orang-orang yang mendorong pertumbuhannya.
Comments are closed.